6月14日，中国中检江苏公司召开2024年1-5月经营分析会，总结今年以来公司各项经营情况，发现差距、寻找原因、研究措施，明确下一步工作思路。江苏公司党委书记、总经理安钢主持会议并作总结讲话。

会上，经营管理部对江苏公司1-5月经营情况作了深入剖析和总结，指出了存在问题、工作路径和改进方向。对新出台的《业务分包管理办法补充规定》进行详细解读。该规定旨在进一步加强分包管理，规范业务分包行为，确保分包工作的合规性和有效性，降低经营风险，提升整体运营效率。

认证事业部、环境公司分别进行工作汇报，质量管理部作工作质量检查暨内审会情况介绍。分管副总经理陈奇伟就分管部门工作进行点评，并对下一步工作做针对性地安排部署。

安钢在总结讲话中提出三点要求，一是要矢志不渝深化改革。抓好战略谋划，确保2025年事业部产品线组织架构体系落实落地。二是要进一步加强合规管理。增强风险意识、忧患意识、强化底线思维。三是做好高温天气安全生产工作。全面落实防暑降温安全措施。

会议以“现场+视频”形式召开，公司领导、中层及以上人员、业务骨干等参加会议。