7月22日，中国中检江苏公司召开2025年上半年工作会议，传达贯彻集团上半年工作会议精神，总结分析江苏公司上半年工作，研判形势，部署下半年工作。江苏公司党委书记、总经理安钢出席会议并作总结讲话，副总经理付军主持会议，公司领导马汉其、翟苏婉、李华、刘翔出席会议。

会议指出，上半年，公司上下顶住压力，聚焦关键，组织变革取得突破性进展，推动经营发展稳中有进。要加快转变发展观念，突破路径依赖、强化系统协同、树立底线思维，提升客户服务能力并坚守公信力。

会议强调，要锚定“勇争先、走在前”目标，全面加强党的领导，贯彻集团各项工作部署，确保完成经营指标、确保产品线贯通见效。以“主攻手”姿态强攻经营指标、以“钉钉子”精神推动改革落地、以“排头兵”标准加强队伍建设、以“领头雁”担当强化党建引领。

在谈到打造 “忠诚、干净、担当、实干” 的高素质队伍时，安钢深入剖析了两类干部的多维度差异：直面困难vs 回避矛盾，尽职尽责vs躺平混日子，敢于担责vs推诿甩锅，务实下沉一线vs官僚遥控指挥，重梯队建设vs漠视员工成长，持续学习提升vs固步自封，全局协同vs本位主义，组织利益至上vs斤斤计较个人得失。

安钢强调，全体干部必须深刻反思，切实提高责任心，把对组织的忠诚贯穿于履职尽责、担当作为的全过程。要旗帜鲜明反对在其位不谋其政、庸懒散拖、敷衍塞责等行为，鲜明树立 “有为者有位、实干者实惠、无为者让位” 的导向。

会上，经营管理部作江苏公司上半年经营分析，矿产事业部、燃料事业部、石化农食事业部、认证工业事业部、政贸环境事业部、人力资源部分别作工作汇报。公司各部门负责人、业务骨干以“现场+视频”方式参加会议。