10月21日，中国中检江苏公司组织召开2025年1-9月经营分析暨改革贯通第二阶段验收会议。江苏公司党委书记、董事长安钢出席会议并作总结讲话，公司领导马汉其、付军、翟苏婉、李华、刘翔出席会议。

会上，经营管理部聚焦江苏公司1-9月整体经营发展态势作详实汇报，并围绕集团下达的核心考核指标，全面复盘各项指标的达成进度，深入剖析当前存在的差距短板，并明确了针对性的改进路径与实施方向。同时通报了江苏公司改革贯通第二阶段验收结果，阐述下一阶段改革贯通工作的推进计划，为改革任务持续落地夯实基础。李华对1-9月经营分析及第二阶段验收工作做了点评和总结，并对公司下一步经营发展和改革贯通任务提出要求。

安钢作总结讲话，他强调：一是锚定战略方向，筑牢发展根基。要立足主责主业，持续巩固现有业务基本盘，同时紧跟集团战略部署，确保发展不偏航，以稳健经营夯实发展基础。二是聚焦市场破局，激活增长动能。各事业部需主动发力，提升市场认可度与品牌核心竞争力，密切追踪行业前沿动态、精准研判市场趋势，以敢闯敢试的魄力抢抓机遇、开拓新兴赛道，优化业务布局、培育多元增长引擎，为企业发展注入持久活力。三是深化改革创新，提升核心实力。坚决贯彻集团决策部署，以改革贯通为抓手，持续推进机制优化，破除发展壁垒，协同推进投资并购与科技创新“双轮驱动”，不断增强核心竞争力。四是强化责任协同，凝聚发展合力。全体员工要以“齐心协力干，加油好好干”为行动指南，树牢责任意识与协同观念，心往一处想、劲往一处使，共同走好高质量发展之路，站在谋划“十五五”的新起点上奋力谱写江苏公司发展新篇章。

江苏公司中层管理干部、二级部门正副职及业务骨干以“现场+视频”形式参加会议。